Автор: Борзикова Марина Евгеньевна
Преподаватель
ОГБПОУ РСК
Свидетельство о публикации в электронном СМИ: КТ № 6098
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по решению практических заданий по дисциплине «Логистика» для студентов очной формы обучения специальности 08.02.01 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений (углубленная подготовка)»
Борзикова М.Е.
Областное государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Рязанский строительный колледж имени Героя Советского Союза В.А. Беглова» (ОГБПОУ РСК)
г.Рязань
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
по решению практических заданий по дисциплине «Логистика»
для студентов очной формы обучения специальности 08.02.01
«Строительство и эксплуатация зданий и сооружений
(углубленная подготовка)»
АННОТАЦИЯ
Методические рекомендации предназначены для решения практических заданий по дисциплине «Логистика», а также закрепления теоретических знаний и формирования практических навыков студентов при изучении данной дисциплины.
Методические рекомендации содержат методику по разработке организации складских процессов с использованием метода Парето, по разработке логистических цепей и схем, обеспечивающих рациональную организацию материальных потоков, по решение ситуационных задач по управлению товарными запасами и размещению товарных запасов, принятию решения о целесообразности закупки у территориально удаленного поставщик на основе анализа полной стоимости, оценке поставщиков по результатам работы и принятие решения о продлении договорных отношений с одним из них, по составлению маршрутов и графиков доставки товаров автомобильным транспортом, принятие логистического решения по выбору поставщика, принятию логистического решения по выбору перевозчика и места расположения торгового предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
Современная рыночная экономика предполагает становление и развитие предприятий различных организационно – правовых форм, основанных на различных видах частной собственности, основным элементом которой являются средства производства. Мировой опыт хозяйствования убедительно показывает, что главным средством, определяющим результаты эффективности развития страны, является эффективное использование не только ресурсного потенциала страны, и ее производственного потенциала и людских ресурсов, на основе интеграции, инновационного развития, применения энергосберегающих технологий и эффективных источников энергии, а также путем взаимодействия экономик других стран. При этом применение логистических методов в экономике позволяет снизить издержки, повысить производительность труда, улучшить качество продукции и услуг, в результате получить конкурентные преимущества на рынке. В современной экономике России формируются условия по интеграции и координации деятельности промышленных, торговых, складских, транспортно-экспедиционных компаний на основе эффективного управления информационными ресурсами. Вместе с тем, значение логистики в различных сферах бизнеса возрастает с увеличением числа и интенсивности товарных потоков, в ходе расширения деятельности фирмы или в условиях, когда сама специфика продукции и рынка требует высокой оперативности принятия решений.
Главная цель логистики – вовремя и в необходимом количестве доставить производственную продукцию в нужное место с минимальными издержками. Сегодня необходимо разрабатывать и применять современные технологии, анализировать и решать сложные проблемы управления организацией и ее потенциалом, обеспечивать её устойчивое, долгосрочное и эффективное развитие в динамично изменяющейся конкурентной среде.
Успех структурных и организационных преобразований российской экономики во многом зависит от совершенствования рыночных принципов, методов и форм финансирования предпринимательской деятельности, постоянного внедрения новой техники и технологий, обеспечивающих технический прогресс и повышение производительности труда на основе использования инновационной техники и современного оборудования, а также применения принципов и методов логистики.
В процессе выполнения практических заданий по предмету «Логистика» студент должен уметь навыки: по разработке организации складских процессов с использованием метода Парето, по разработке логистических цепей и схем, обеспечивающих рациональную организацию материальных потоков, по решению ситуационных задач по управлению товарными запасами и размещению товарных запасов, принятию решения о целесообразности закупки у территориально удаленного поставщик на основе анализа полной стоимости, оценке поставщиков по результатам работы и принятие решения о продлении договорных отношений с одним из них, по составлению маршрутов и графиков доставки товаров автомобильным транспортом, по принятию логистического решения по выбору поставщика, принятию логистического решения по выбору перевозчика и места расположения торгового предприятия.
Практическая работа выполняется с целью:
— закрепления теоретических знаний, полученных студентами в процессе изучения дисциплины «Логистика»;
— приобретения и закрепления практических навыков самостоятельного решения логистических задач;
— развития творческих способностей в процессе изучения нормативной и справочной и специализированной литературы;
— приобретения дополнительных теоретических знаний и практических навыков самостоятельной творческой работы, необходимых в дальнейшем при выполнении дипломного проекта.
В ходе выполнения практических работ по дисциплине «Логистика» студенты приобретают знания и навыки в решении задач профессиональной деятельности применительно к различным контекстам; использовании современные средства поиска, анализа и интерпретации информации и информационных технологий для выполнения задач профессиональной деятельности; эффективного взаимодействия и работы в коллективе и команде.
- Практическая работа № 1. «Разработка организации складских процессов с использованием метода Парето»
Цель данной работы: приобретение студентами навыков выбора наиболее оптимальный, с точки зрения достижения наибольшей прибыли, вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето.
Оборудование: учебник под редакцией А.А.Канке и И.П.Кошевой «Логистика», тетрадь, ручка, линейка, карандаш, калькулятор.
Количество часов – 2 академических часа.
В экономике широко известно так называемое правило Парето (20/80), согласно которому лишь пятая часть (20%) от всего количества объектов, с которыми обычно приходится иметь дело, дает примерно 80% результатов этого дела. Вклад остальных 80% объектов составляет только 20% общего результата. Суть принципа Парето состоит в том, что в процессе достижения предприятием какой-либо цели нерационально уделять объектам, образующим малую часть вклада, то же внимание, что и объектам первостепенной важности. Согласно методу Парето, множество управляемых объектов делится на две неодинаковые части. Широко применяемый в логистике метод АВС предлагает более глубокое разделение — на три части. При этом предварительно предприятию все управляемые объекты необходимо вначале оценить по степени вклада в результат деятельности, одним из которых является максимальное снижение затрат, в том числе затрат по организации складской деятельности и достижение наивысшей прибыли по результатам финансово-хозяйственной деятельности.
Задача 1. Выбрать наиболее оптимальный (с точки зрения достижения наибольшей прибыли) вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето ( 20% затрат фирмы на организацию складского процесса должны составлять затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов), если имеют место следующие показатели: (тыс.руб.)
| Показатели складской деятельности | 1 вариантСклада | 2 вариант склада | 3 вариант склада | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Затраты на оплату труда складских работников и налоги | 43560 | 50560 | 38000 | ||
| Сумма амортизации в год | 6000 | 5800 | 0 | ||
| Сумма арендной платы в год | 0 | 0 | 12000 | ||
| Затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов | 14000 | 18000 | 5000 | ||
| Затраты на аренду средств автоматизации и механизации складских процессов | 1000 | 0 | 7000 | ||
| Затраты на ремонт и техническое обслуживание склада | 3000 | 2500 | 6000 | ||
| Итого затраты на организацию складирования | |||||
| Выручка от оказания услуг по хранению продукции | 120000 | 100000 | 96000 | ||
| Прибыль от оказания услуг по хранению продукции |
Задача 2. Выбрать наиболее оптимальный (с точки зрения достижения наибольшей прибыли) вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето ( 20% затрат фирмы на организацию складского процесса должны составлять затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов), если имеют место следующие показатели: (тыс.руб.)
| Показатели складской деятельности | 1 вариантСклада | 2 вариант склада | 3 вариант склада | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Затраты на оплату труда складских работников и налоги | 33560 | 30560 | 38000 | ||
| Сумма амортизации в год | 7000 | 6800 | 0 | ||
| Сумма арендной платы в год | 0 | 0 | 13000 | ||
| Затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов | 10000 | 13000 | 4000 | ||
| Затраты на аренду средств автоматизации и механизации складских процессов | 1000 | 0 | 7000 | ||
| Затраты на ремонт и техническое обслуживание склада | 2000 | 2500 | 2000 | ||
| Итого затраты на организацию складирования | |||||
| Выручка от оказания услуг по хранению продукции | 90000 | 110000 | 86000 | ||
| Прибыль от оказания услуг по хранению продукции |
Задача 3. Выбрать наиболее оптимальный (с точки зрения достижения наибольшей прибыли) вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето ( 20% затрат фирмы на организацию складского процесса должны составлять затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов), если имеют место следующие показатели: (тыс.руб.)
| Показатели складской деятельности | 1 вариантСклада | 2 вариант склада | 3 вариант склада | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Затраты на оплату труда складских работников и налоги | 63560 | 58560 | 57000 | ||
| Сумма амортизации в год | 16000 | 15800 | 0 | ||
| Сумма арендной платы в год | 0 | 0 | 12000 | ||
| Затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов | 18000 | 14000 | 9000 | ||
| Затраты на аренду средств автоматизации и механизации складских процессов | 2000 | 0 | 6000 | ||
| Затраты на ремонт и техническое обслуживание склада | 3000 | 500 | 5000 | ||
| Итого затраты на организацию складирования | |||||
| Выручка от оказания услуг по хранению продукции | 130000 | 150000 | 96000 | ||
| Прибыль от оказания услуг по хранению продукции |
Задача 4. Выбрать наиболее оптимальный (с точки зрения достижения наибольшей прибыли) вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето ( 20% затрат фирмы на организацию складского процесса должны составлять затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов), если имеют место следующие показатели: (тыс.руб.)
| Показатели складской деятельности | 1 вариантсклада | 2 вариант склада | 3 вариант склада | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Затраты на оплату труда складских работников и налоги | 83560 | 90560 | 78000 | ||
| Сумма амортизации в год | 12000 | 15800 | 0 | ||
| Сумма арендной платы в год | 0 | 0 | 16000 | ||
| Затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов | 24000 | 28000 | 15000 | ||
| Затраты на аренду средств автоматизации и механизации складских процессов | 1000 | 0 | 5000 | ||
| Затраты на ремонт и техническое обслуживание склада | 4000 | 4500 | 5000 | ||
| Итого затраты на организацию складирования | |||||
| Выручка от оказания услуг по хранению продукции | 120000 | 100000 | 96000 | ||
| Прибыль от оказания услуг по хранению продукции |
Задача 5. Выбрать наиболее оптимальный (с точки зрения достижения наибольшей прибыли) вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето ( 20% затрат фирмы на организацию складского процесса должны составлять затраты на управление товарными запасами с применением современного програмного обеспечения), если имеют место следующие показатели: (тыс.руб.)
| Показатели складской деятельности | 1 вариантсклада | 2 вариант склада | 3 вариант склада | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Затраты на оплату труда складских работников и налоги | 33560 | 50560 | 38000 | ||
| Сумма амортизации в год | 6000 | 5800 | 0 | ||
| Сумма арендной платы в год | 0 | 0 | 12000 | ||
| Затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов | 4000 | 18000 | 5000 | ||
| Затраты на управление товарными запасами с применением програмного обеспечения | 12 000 | 8000 | 11 700 | ||
| Затраты на ремонт и техническое обслуживание склада | 3000 | 2500 | 6000 | ||
| Итого затраты на организацию складирования | |||||
| Выручка от оказания услуг по хранению продукции | 120000 | 100000 | 96000 | ||
| Прибыль от оказания услуг по хранению продукции |
Задача 6. Выбрать наиболее оптимальный (с точки зрения достижения наибольшей прибыли) вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето ( 20% затрат фирмы на организацию складского процесса должны составлять затраты на управление товарными запасами с применением програмного обеспечения), если имеют место следующие показатели: (тыс.руб.)
| Показатели складской деятельности | 1 вариантСклада | 2 вариант склада | 3 вариант склада | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Затраты на оплату труда складских работников и налоги | 51560 | 50560 | 38000 | ||
| Затраты на управление товарными запасами с применением програмного обеспечения | 18000 | 5800 | 0 | ||
| Сумма арендной платы в год | 11000 | 9000 | 12000 | ||
| Затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов | 14000 | 18000 | 5000 | ||
| Затраты на аренду средств автоматизации и механизации складских процессов | 1000 | 0 | 7000 | ||
| Затраты на ремонт и техническое обслуживание склада | 3000 | 2500 | 6000 | ||
| Итого затраты на организацию складирования | |||||
| Выручка от оказания услуг по хранению продукции | 120000 | 100000 | 96000 | ||
| Прибыль от оказания услуг по хранению продукции |
Задача 7. Выбрать наиболее оптимальный (с точки зрения достижения наибольшей прибыли) вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето ( 20% затрат фирмы на организацию складского процесса должны составлять затраты на управление товарными запасами с применением современного програмного обеспечения), если имеют место следующие показатели: (тыс.руб.)
| Показатели складской деятельности | 1 вариантсклада | 2 вариант склада | 3 вариант склада | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Затраты на оплату труда складских работников и налоги | 23560 | 50560 | 38000 | ||
| Сумма амортизации в год | 6000 | 5800 | 7000 | ||
| Затраты на управление товарными запасами с применением програмного обеспечения | 11000 | 0 | 12000 | ||
| Затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов | 4000 | 18000 | 5000 | ||
| Затраты на аренду средств автоматизации и механизации складских процессов | 2000 | 0 | 7000 | ||
| Затраты на ремонт и техническое обслуживание склада | 2000 | 2500 | 6000 | ||
| Итого затраты на организацию складирования | |||||
| Выручка от оказания услуг по хранению продукции | 130000 | 120000 | 106000 | ||
| Прибыль от оказания услуг по хранению продукции |
Задача 8. Выбрать наиболее оптимальный (с точки зрения достижения наибольшей прибыли) вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето ( 20% затрат фирмы на организацию складского процесса должны составлять затраты на оптимизацию размещения товарных запасов на складе), если имеют место следующие показатели: (тыс.руб.)
| Показатели складской деятельности | 1 вариантсклада | 2 вариант склада | 3 вариант склада | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Затраты на оплату труда складских работников и налоги | 33500 | 50560 | 38000 | ||
| Сумма амортизации в год | 6000 | 5800 | 0 | ||
| Сумма арендной платы в год | 0 | 0 | 12000 | ||
| Затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов | 4000 | 18000 | 5000 | ||
| Затраты на оптимизацию размещения товарных запасов на складе | 12000 | 0 | 7000 | ||
| Затраты на ремонт и техническое обслуживание склада | 4000 | 2500 | 6000 | ||
| Итого затраты на организацию складирования | |||||
| Выручка от оказания услуг по хранению продукции | 120000 | 100000 | 96000 | ||
| Прибыль от оказания услуг по хранению продукции |
Задача 9. Выбрать наиболее оптимальный (с точки зрения достижения наибольшей прибыли) вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето ( 20% затрат фирмы на организацию складского процесса должны составлять затраты на затраты на оптимизацию размещения товарных запасов на складе), если имеют место следующие показатели: (тыс.руб.)
| Показатели складской деятельности | 1 вариантсклада | 2 вариант склада | 3 вариант склада | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Затраты на оплату труда складских работников и налоги | 43560 | 50560 | 38000 | ||
| Сумма амортизации в год | 6000 | 5800 | 0 | ||
| Сумма арендной платы в год | 0 | 0 | 12000 | ||
| Затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов | 14000 | 18000 | 5000 | ||
| Затраты на оптимизацию размещения товарных запасов на складе | 13000 | 0 | 7000 | ||
| Затраты на ремонт и техническое обслуживание склада | 3000 | 2500 | 6000 | ||
| Итого затраты на организацию складирования | |||||
| Выручка от оказания услуг по хранению продукции | 110000 | 108000 | 106000 | ||
| Прибыль от оказания услуг по хранению продукции |
Задача 10. Выбрать наиболее оптимальный (с точки зрения достижения наибольшей прибыли) вариант организации складских процессов на предприятии с использованием метода Парето ( 20% затрат фирмы на организацию складского процесса должны составлять на затраты на оптимизацию размещения товарных запасов на складе), если имеют место следующие показатели: (тыс.руб.)
| Показатели складской деятельности | 1 вариантСклада | 2 вариант склада | 3 вариант склада | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Затраты на оплату труда складских работников и налоги | 44000 | 50560 | 48000 | ||
| Сумма амортизации в год | 6800 | 5800 | 7000 | ||
| Затраты на оптимизацию размещения товарных запасов на складе | 12000 | 11000 | 12000 | ||
| Затраты на механизацию и автоматизацию складских процессов | 14000 | 18000 | 5000 | ||
| Затраты на аренду средств автоматизации и механизации складских процессов | 800 | 0 | 7000 | ||
| Затраты на ремонт и техническое обслуживание склада | 3000 | 2500 | 5700 | ||
| Итого затраты на организацию складирования | |||||
| Выручка от оказания услуг по хранению продукции | 122000 | 107000 | 106000 | ||
| Прибыль от оказания услуг по хранению продукции |
- Практическая работа №2 «Разработка логистических цепей и схем, обеспечивающих рациональную организацию материальных потоков».
Цель данной работы: приобретение студентами навыков конструкции логистической цепи и изображения схемы данной логистической цепи, а также получение опыта в определении критерия оптимальности размещения последовательности объектов в логистической цепи с целью рациональной организации материальных потоков.
Оборудование: учебник под редакцией А.А.Канке и И.П.Кошевой «Логистика», тетрадь, ручка, линейка, карандаш, цветной маркер.
Количество часов – 2 академических часа.
Логистическая цепь представляет собой упорядоченное множество физических и / или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя конкретной продукцией.
Также имеет место другое определение логистической цепи. Логистическая цепь — это последовательность технологических и логистических операций в любом производстве, находящаяся под единым контролем.
Логистическая система – это совокупность элементов (звеньев), находящихся в отношениях и связях между собой и образующих определенную целостность, предназначенную для управления потоками.
Звено логистической системы – это функционально обособленный объект, не подлежащий дальнейшей декомпозиции в рамках построения логистической системы, выполняющий свою локальную цель, связанную с определенными логистическими функциями и операциями.
Материальный поток – это продукция ( в виде грузов, деталей, товарно-материальных ценностей), рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических ( транспортировка, складирование, упаковка, комплектование и др.) и /или технологических (механообработка, сборка и др.) операций и отнесенная к определенному временному интервалу.
Материальный поток, рассматриваемый не на временном интервале, в данный момент времени является материальным запасом.
В соответствии с классификацией выделяют следующие основные виды материальных потоков:
1). По отношению к логистической системе различают внутренние (не выходящие за пределы логистической системы) потоки и внешние, поступающие в логистическую систему из внешней среды (входные) и выходящие из логистической системы во внешнюю среду (выходные) и др.
2) По отношению к звену логистической системы потоки делятся на входные и выходные.
Задача 1. Разработать и изобразить логистическую цепь в двух схемах:
1). упорядоченное множество физических и /или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя строительными материалами – железо-бетонными изделиями (кольца для колодцев, лестничные пролеты, блоки и др.);
А также указать в отношении каждого физического или юридического лица, входящих в данную логистическую цепь входные и выходные материальные потоки.
2). последовательность технологических и логистических операций в производстве железо-бетонных конструкций, находящаяся под единым контролем.
Задача 2. Разработать и изобразить логистическую цепь в двух схемах:
1). упорядоченное множество физических и /или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя строительными инструментами (пилы, сверла, дрели и др.);
А также указать в отношении каждого физического или юридического лица, входящих в данную логистическую цепь входные и выходные материальные потоки.
2). последовательность технологических и логистических операций в производстве строительных инструментов, находящаяся под единым контролем.
Задача 3. Разработать и изобразить логистическую цепь в двух схемах:
1). упорядоченное множество физических и /или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя строительными материалами – кирпич силикатный и блоки;
А также указать в отношении каждого физического или юридического лица, входящих в данную логистическую цепь входные и выходные материальные потоки.
2). последовательность технологических и логистических операций в производстве кирпича силикатного и блоков, находящаяся под единым контролем.
Задача 4. Разработать и изобразить логистическую цепь в двух схемах:
1). упорядоченное множество физических и /или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя строительными материалами – древесно-стружечными плитами и фанерой;
А также указать в отношении каждого физического или юридического лица, входящих в данную логистическую цепь входные и выходные материальные потоки.
2). последовательность технологических и логистических операций в производстве древесно-стружечных плит и фанеры, находящаяся под единым контролем.
Задача 5. Разработать и изобразить логистическую цепь в двух схемах:
1). упорядоченное множество физических и /или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя строительными конструкциями – деревянные окна и двери и другие аналогичные изделия из массива;
А также указать в отношении каждого физического или юридического лица, входящих в данную логистическую цепь входные и выходные материальные потоки.
2). последовательность технологических и логистических операций в производстве изделий из массива (окна, двери и др.), находящаяся под единым контролем.
Задача 6. Разработать и изобразить логистическую цепь в двух схемах:
1). упорядоченное множество физических и /или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя строительными материалами – пластиковыми панелями и пластиковыми элементами для декора;
А также указать в отношении каждого физического или юридического лица, входящих в данную логистическую цепь входные и выходные материальные потоки.
2). последовательность технологических и логистических операций в производстве пластиковых панелей и декора, находящаяся под единым контролем.
Задача 7. Разработать и изобразить логистическую цепь в двух схемах:
1). упорядоченное множество физических и /или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя кровельными строительными материалами;
А также указать в отношении каждого физического или юридического лица, входящих в данную логистическую цепь входные и выходные материальные потоки.
2). последовательность технологических и логистических операций в производстве кровельных строительных материалов, находящаяся под единым контролем.
Задача 8. Разработать и изобразить логистическую цепь в двух схемах:
1). упорядоченное множество физических и /или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя строительными материалами – разными видами утеплителей и теплоизоляционных материалов;
А также указать в отношении каждого физического или юридического лица, входящих в данную логистическую цепь входные и выходные материальные потоки.
2). последовательность технологических и логистических операций в производстве теплоизоляционных материалов и конструкций, находящаяся под единым контролем.
Задача 9. Разработать и изобразить логистическую цепь в двух схемах:
1). упорядоченное множество физических и /или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя строительными материалами – кирпич красный из глины разных марок и черепица;
А также указать в отношении каждого физического или юридического лица, входящих в данную логистическую цепь входные и выходные материальные потоки.
2). последовательность технологических и логистических операций в производстве кирпича красного и черепицы, находящаяся под единым контролем.
Задача 10. Разработать и изобразить логистическую цепь в двух схемах:
1). упорядоченное множество физических и /или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя электро-технической продукцией (провод, лампы, счетчики и др.);
А также указать в отношении каждого физического или юридического лица, входящих в данную логистическую цепь входные и выходные материальные потоки.
2). последовательность технологических и логистических операций в производстве электро-технической продукции, находящаяся под единым контролем.
- Практическая работа №3 «Решение ситуационных задач по управлению товарными запасами и размещению товарных запасов».
Цель данной работы: приобретение студентами навыков расчета основных показателей, характеризующих управление и размещение товарных запасов.
Оборудование: учебник под редакцией С.В.Пилипчука «Логистика. Складирование и управление запасами», тетрадь, ручка, калькулятор.
Количество часов – 4 академических часа.
С целью оптимизации управления товарными запасами применяют следующие показатели.
1).Оборачиваемость запасов (С) характеризует эффективность управления запасами.
Оборачиваемость запасов (С) исчисляется по следующей формуле:
С=В/З, (1) где
В-выручка от продажи товаров за год, тыс.руб.,
З-средний запас товаров за тот же период, тыс.руб.
Показатель оборачиваемости запасов в днях (Т) исчисляется с применением следующей формулы:
2).Т=365/С (2)
Период оборота запасов — это промежуток времени с момента фактического прибытия партии товаров на склад и до момента отгрузки клиенту последней единицы хранения из этой партии (измеряется в днях)
3). Коэффициент переработки товарных запасов – это показатель, учитывающий количество перегрузок (перевалок) перемещаемых по территории склада товарных запасов. Коэффициент переработки товарных запасов (Кпер) рассчитаем с использованием следующей формулы:
К пер=Гпр/Гоб (3), где
Гпр -объем переработанного на складе груза (товарного запаса)
Гоб -общий грузооборот склада
4)Общий грузооборот склада — это суммарный тоннаж перевезенных или обработанных грузов.
5).Коэффициент неравномерности поступления (отпуска) товаров (Кн) со склада
Кн=Гмк/Гср (4) , где
Гмк-максимальный объем переработанного на складе груза
Гср-средний грузооборот склада
6).Удельный складской грузооборот (Уг), приходящийся на 1 кв.метр складской площади характеризует эффективность использования полезной площади склада и исчисляется по следующей формуле
Уг=Гср/Побщ (5), где
Побщ-общая складская площадь, включающая площадь закрытых складов, навесов и открытых площадок
Гср-средний грузооборот склада
7).Коэффициент оборачиваемости материальных ресурсов (Коб) характеризует интенсивность работы склада и пропорционален скорости грузооборота, исчисляется по формуле:
Коб=Гр/Вср, (6) где
Гр-отпуск товарных запасов со склада за год
Вср-средний остаток товаров на складе в течение года
8).Коэффициент использования площади складских помещений (А) зависит от типа складских помещений, их планировки и способа механизации погрузочно-разгрузочных работ и внутрискладских работ, исчисляется по следующей формуле
А=Ппол/Побщ (7)
Ппол-полезная площадь склада
Побщ-общая складская площадь
9).Коэффициент использования объема складских помещений (Р)
Р=Рпол/Робщ (8)
Рпол-полезный объем склада, занятый хранимыми товарами
Робщ-общий объем склада
10).Средняя нагрузка (ф), приходящаяся на 1 кв.метр складской площади
Ф=Гск/Побщ (9)
Гск-количество хранимого товара на складе
11).Грузонапряженность склада (г) характеризует загрузку 1 кв. метра полезной площади склада в течение года и является показателем эффективности и интенсивности использования складских площадей.
Г=Гр/Ппол (10)
Гр-отпуск товарных запасов со склада за год
Задача1. Рассчитать оборачиваемость запасов и показатель оборачиваемости запасов в днях, если выручка от продажи товаров за год составила 24 000, тыс.руб., средний запас товаров за тот же период составил 7500 тыс.руб.
Задача 2. Рассчитать коэффициент переработки товарных запасов и коэффициент неравномерности поступления (отпуска) товаров со склада, если объем переработанного на складе груза (товарного запаса) составил 34 тонны, а общий грузооборот склада составил 45 тонн, максимальный объем переработанного на складе груза составил 41 тонну, а средний грузооборот склада равен 44 тонны.
Задача 3. Рассчитать коэффициент переработки товарных запасов и удельный складской грузооборот, приходящийся на 1 кв.метр складской площади, если общая складская площадь, включающая площадь закрытых складов, навесов и открытых площадок составила 8 тыс.кв.м., средний грузооборот склада составил 33 тонны, объем переработанного на складе груза (товарного запаса)составил 27 тонн, общий грузооборот склада
равен 42 тоннам.
Задача 4.Рассчитать коэффициент оборачиваемости материальных ресурсов, оборачиваемость запасов и показатель оборачиваемости запасов в днях, если выручка от продажи товаров за год составила 54 000, тыс.руб.,средний запас товаров за тот же период составил 14 500 тыс.руб.,
отпуск товарных запасов со склада за год составил 23 тонны, средний остаток товаров на складе в течение года равен 3 т.
Задача 5. Рассчитать коэффициент использования площади складских помещений, который зависит от типа складских помещений, их планировки и способа механизации погрузочно-разгрузочных работ и внутрискладских работ и коэффициент использования объема складских помещений если полезная площадь склада составляет 4500 кв.м., общая складская площадь равна 7000 кв.м., полезный объем склада, занятый хранимыми товарами 45000 куб.м., общий объем склада составляет 70000 куб.м.
Задача 6. Рассчитать коэффициент использования площади складских помещений, который зависит от типа складских помещений, их планировки и способа механизации погрузочно-разгрузочных работ и внутрискладских работ и коэффициент использования объема складских помещений если полезная площадь склада составляет 9500 кв.м., общая складская площадь равна 20000 кв.м., полезный объем склада, занятый хранимыми товарами 95000 куб.м., общий объем склада составляет 200000 куб.м.
Задача 7.Рассчитать среднюю нагрузку, приходящаяся на 1 кв.метр складской площади и грузонапряженность склада, если количество хранимого товара на складе 5000 кг., площадь склада 2000 кв.м., отпуск товарных запасов со склада за год 50000 кг., общая складская площадь равна 2000 кв.м., полезная складская площадь составила 1500 кв.м.
Задача 8. Рассчитать среднюю нагрузку, приходящаяся на 1 кв.метр складской площади и грузонапряженность склада, если количество хранимого товара на складе 5000 кг., площадь склада 2000 кв.м., отпуск товарных запасов со склада за год 50000 кг., общая складская площадь равна 2000 кв.м., полезная складская площадь составила 1500 кв.м.
Задача 9. Рассчитать среднюю нагрузку, приходящаяся на 1 кв.метр складской площади и грузонапряженность склада, если количество хранимого товара на складе 10000 кг., площадь склада 4000 кв.м., отпуск товарных запасов со склада за год 150000 кг., общая складская площадь равна 4000 кв.м., полезная складская площадь составила 2500 кв.м.
Задача 10. Рассчитать среднюю нагрузку, приходящаяся на 1 кв.метр складской площади и грузонапряженность склада, если количество хранимого товара на складе 15000 кг., площадь склада 3000 кв.м., отпуск товарных запасов со склада за год 60000 кг., общая складская площадь равна 3000 кв.м., полезная складская площадь составила 2500 кв.м.
Список используемых источников
- Конституция РФ
- Канке А.А., Кошевая И.П.. Логистика Учебное пособие / — М.:Форум, 2021. — 192 c.
- Просветов Г.И. Математические методы в логистике Учебно-методическое пособие М.:Москва Издательство РДЛ, 2021г.. — 21 c.
- Пилипчук С.Ф. Логистика: Складирование и управление запасами: учебное пособие для колледжей — 2-е изд. СПО – Санкт-Петербург-Москва-Краснодар, издательство «Лань» 2023.
- Марков О.И., Медведев В.А. Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками: Учеб. Пособиедля СПО-Москва изд. «КноРус», 2024.
- Прохоров В.М., Медведев В.А., Чирухин В.А. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении СПО – Москва.: изд «КноРус», 2022.
- Липсиц И.В., Экономика: учебник – М.: КНОРУС, 2021 .
- Медведев В.А., Чирухин В.А. Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций: учебное пособие, Москва, «КноРус», 2023
9.Неруш Ю.М., Панов С.А., Неруш А.Ю., Планирование и организация логистического процесса, Москва, Юрайт, 2023
| Internet-ресурсы:10.www.economi.gov.ru(сайт Минэкономразвития России)11.www.miniin.ru (сайт Минфина РФ)12.www.iea.ru (сайт Института экономического анализа)13.www.beafmg.org.ru(сайт Бюро экономического анализа)14.roknigi.net. |
|---|